能源公司党委书记、董事长戴长冰来我公司调研

点击数:  作者:王亮  来源:本站原创  发布时间:2018年03月07日 【打印文章

12月29日,2017年最后一个工作日,能源公司党委书记、董事长戴长冰同志一行八人来我公司进行工作调研。在听取了边经理所作的工作汇报后,对我公司总体工作表示比较满意,对企业当前面临的形势表示理解。 

戴书记指出,目前建筑行业正处在下行期、收紧期,揽活难,干活更难,要钱难上加难。施工行业是乙方,导致很多问题难以控制,不确定性因素也非常多,来自经济、市场、管理、稳定、资金等各个方面的压力十分巨大。面对种种困难和严峻的形势,建设公司在市场开发、经营管理和讲政治、抓经济、重业务方面做了大量的工作,对所取得的工作成果比较满意。

戴书记强调,建设公司要加强信息评估质量,进行法律咨询指导,杜绝经营风险。要强化合同管理,在合同签订过程中,要认真分析条款,仔细甄别,防范经营风险。要加强和优化项目经理责任制,杜绝各类事故的发生。不断发挥项目经理的潜能,让工程高效、专业化的实施。项目经理责任制存在授权与分权的关系,特别“远征工程”,距离总部远,更难以控制,必须要从人品、价值观、制度等方面完善项目经理责任制,全面加强管理。对于项目经理的管理,要深度思考管什么?管到什么程度?怎样去管?要慎重承揽施工项目,对效益低、回款难、垫资工程尽量不承揽,尤其是“远征工程”,一定要弄清当地的法律,对当地的政治人文环境一定要有清醒的认识,对海外市场必须要慎之又慎。同时还要加大清欠回款力度,杜绝各种财务风险。

戴书记指出,模拟股份制改革工作还是太原则,只是确定了分配方式。还要从监控、采购一体化、大数据平台、透明度、个人价值观的理念提升、企业文化等多个角度去思考,下一步要在根本上设计好、优化好。

戴书记强调,要加强党建工作,用党员的思想理念来抓生产,使党建工作与日常生产经营工作紧密结合,实现抓党建促生产,抓党建促安全,抓党建提效益。抓党建不能出现两层皮现象,要从根本上、骨子里、内心中抓党建,通过信仰和理念引导队伍建设,用“英雄团”的精神去强化队伍建设,树立拼搏意识、风险意识和敢打硬仗的意识,让党员出现在重要岗位上,让重要任务由党员来承担,项目经理等重要岗位必须由优秀党员来担任。加强党建工作要重点关注干部作风建设,锤炼优秀干部队伍。要认真学习贯彻党的十九大精神,学习习总书记系列讲话精神,强化工作作风,切实提升党建工作水平,实现党政工作一体化,防止党建工作虚化、弱化、淡化、边缘化。

在企业文化建设方面,戴书记指出,企业文化建设是党建工作的另一个侧面。加强企业文化建设,要从公司的经营方式,领导的价值观,团队的价值观入手,确定员工的行为准则。用“我是一把手、我是主人翁”的理念来看待企业,引导员工用自己的才华构筑公司的大厦。抓企业文化既要抓好党员工作,还要抓好普通员工工作。坚持“企业的优秀者必然是优秀党员,优秀党员也必然是企业的骨干”理念,用企业文化促成人企合一,让员工有成就感、踏实感、归宿感。要加强人才梯队建设,从事业心上、待遇上、发展前景愿景上凝聚他们,给他们展现才华的平台,让他们脱颖而出,发挥自身价值,以解决人才流失问题,使队伍展现生机。

最后,戴书记指出,建设公司是能源公司范围内,真正与煤炭产业没有直接关联的,真正走向市场的,实现自我经营、自我约束、自负盈亏、自我发展的施工企业。在以边经理为首的领导班子带领下,已经取得了很多成就,非常难能可贵。希望建设公司要不断总结经验,吸取教训,深度挖潜,提高企业综合能力。不要片面求大,还要做优做强,要实现从产值型、规模型转变为利润型、效益型,要大力争取优质项目资源,有效规避各类风险。希望你们能总结过去,把握现在,重振精气神,打造企业美好的未来。

 

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