公司召开干部大会 党委书记、董事长、经理边路明作重要讲话

点击数:  作者:王亮  来源:本站原创  发布时间:2018年03月07日 【打印文章

2月26日,公司在四楼大会议室召开干部大会,公司党委书记、董事长、经理边路明作重要讲话,公司副科级以上管理人员参加了会议。

 

 

会议传达了能源公司2月24日会议精神,相关领导对分管工作进行了安排部署。

边书记在安排下一步工作时强调,要持之以恒抓增量,谋发展。作为施工企业,没有项目增量,就失去了发展的基础。当前,部分项目经理缺乏市场意识,导致工程接续性差,获得项目能力不强,对此,我们要以内蒙和新疆市场模式为标杆,提高认识,树立全员抓增量、拓市场的理念,积极获得项目信息,评价项目风险。各单位要发动广大员工,利用各种有利资源、力量、方式和渠道承揽工程,千方百计提高市场份额,不断为企业发展注入新动能。

边书记指出,公司正处于企稳向好的发展阶段,也正处于爬坡过坎的关键时期,面对竞争激烈的市场形势,“对外扩大市场份额,对内提高项目运营质量”是公司发展的核心任务,我们要在抓好增量的同时,深入抓好项目运营管理,对项目经营要精雕细刻,以项目模拟股份制为管理机制,以财务业务一体化为抓手,下定决心、排除万难,千方百计地提升项目运行质量。一要以项目管理为出发点,建设公司作为一个完全进入市场竞争的企业,求生存、谋发展,不能满足于有活干,还要提升项目管理能力和水平,当前,个别项目在生产经营上还存在这样那样的问题,为此,各项目要抓住项目管理的要点,即做到价本分离、预算先行,同时,还要做好责任成本目标考核;二要做好施工策划、商务策划和资金策划。同时,公司还将加大对项目动态管控力度,建立风险警告月提示机制;三要发挥技术管理方面优势,降成本、提效益。要把QC质量攻关、BIM技术应用转化为现实生产力,转化为经济效益,同时要积极探索施工生产方式上的创新,积极改进施工方法,各项目部要广泛发动员工献计献策,让新技术、新工艺为企业创造效益。

边书记强调,要提升机关服务能力和效率,严控机关可控费用,压缩管理费支出。建立机关部门述职制度,进一步提高机关服务水平。

边书记指出,要加强后备人才储备,建立新的用人机制,在后备人才培养上,公司将建立新的用人机制,做到不唯年龄用人,不看资历看能力。同时,公司将在利润分配方式上实现新突破,发展成果更多的惠及员工。

边书记强调,要加大清欠工作力度,今年公司将安排专门机构,指定专人负责,全力以赴追缴应收账款,对此项工作,各相关单位和部门要加大力度,及早动手,争取早出成效。

边书记指出,要加大企业文化建设力度,目前,公司已成立了企业文化领导小组,正在对企业文化进行梳理,进一步完善企业文化体系建设,作为引导员工自觉行动的指针。

边书记最后强调,2018年的施工周期即将到来,我们不能沉湎节日气氛中,要打起行囊再出发,充分做好开工前的各项准备工作,各项目部要抓紧行动起来,及早安排好全年生产工作。当前,摆在我们面前的困难很多,但我们必须要树立起必胜的信心和勇气,“决心即是力量,信心即是成功。”广大员工只要坚持以积极的思维去工作,企业就不会止步于一时的困境,只要全体员工用扎实的工作作风落实各项任务,必将圆满完成全年奋斗目标。

 

|网站地图|联系站长|内网登录|管理登录||

版权所有:铁法煤业集团建设工程有限责任公司

技术支持:建设公司信息中心

网站美工:建设公司视觉识别设计中心

建议使用IE8浏览器浏览本站

辽ICP备16003313号-1